上下同心加压奋进确保新华驰开好局起好步

原创财金集团菏泽财金集团

6月22日，新华驰公司召开干部大会宣布集团委派管理团队任命。集团党委书记、董事长林建出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理龚新勇，成武县委常委、县委办公室主任单翔，以及集团和成武县直相关单位负责人参加会议。

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会上，林建以《上下同心加压奋进确保新华驰开好局起好步》为题，作了主题发言。

他指出，今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，新华驰集团生产经营各项工作稳步推进，取得切实成效，成绩实属不易，也存在一些问题需要加快破解，让干部员工心无旁骛谋发展。

他要求，一是坚决落实市委市政府意图。市委、市政府高度关注重视新华驰集团生产经营情况。希望全体干部员工，要提高政治站位，严守政治纪律和政治规矩，全力支持配合新管理团队开展工作，严格按制度办事、按程序办事、按规矩办事。

二是团结才能出战斗力。同进一家门，就是一家人。只有企业发展了，效益好了，大家才能共享到发展成果。大家来自不同属性单位，文化不同，求同存异很重要。各美其美，美人之美，美美与共，这样才能构建起一个团结、有战斗力的团队。

三是谋事预则立。新华驰集团的发展，领导干部特别是主要领导干部肩负着重大责任、发挥着重要作用。面临着标兵渐行渐远、追兵越来越近的态势，要切实增强紧迫感、责任感、使命感。未来产业布局、发展方向至关重要，见事早、行动快，才能嗅到、捕捉到市场机会。要以超前眼光来谋划，积极抢占未来发展制高点。

四是遇事迎难上。在“新生”过程中，还会遇到各种意想不到的困难，作为领导干部，经常要面对大事、险事、难事、要事，遇事不能绕道走，要强化斗争精神，敢于担当，敢于直面矛盾，敢于动真踫硬，敢于涉险滩、攻难关、啃硬骨头，在重点领域、关键环节改革和风险挑战防范化解上，顶得上去、拿得下来，逢山开路、遇水架桥，化险为夷、化危为机，不断取得新突破，干出漂亮的效果。在这过程中，需要提高处事方略，保持战略清醒，做到脑中有思路、眼里有问题、手上有招数、脚下有路子，在应对各种困难问题时方能游刃有余、方法得当得力得法。

五是做事要结果。要把结果导向作为工作理念、工作方法、工作制度、工作标准。沉下去，深入企业一线，把问题摸深摸透；融进去，把企业当作自己的家，把员工当作家人，用心用情用力做企业；扎下根，与全体员工一道，群策群力，共同探索建立有效管用的经营管理体制机制；干出彩，干一件成一件，不达目的誓不休。工作成果的好坏员工说了算、经营数据说了算。通过员工满意度、经营数据检验新团队的能力和水平，交出一份让市委、市政府和全体员工满意的答卷。

单翔在发言时指出，新华驰公司管理团队任命大会是华驰公司重新振作、再创辉煌的起点。一是准确认识新华驰的定位，市委、县委高度重视华驰的发展，在广泛征求意见的基础上，成立了新华驰的管理团队。菏泽财金集团控股、县财金集团参股，是对华驰公司的有力支持。过渡期中，要做好企业运营的日常管理及今后规划，全力以赴支持新管理团队。二是华驰有了新的机遇，大家要充满信心。华驰是成武引以为豪的产业、品牌，县委、县政府会想尽一切办法支持新华驰的发展。三是中层以上的干部和广大职工，尽快重新调整，积极献言献策，加强沟通、协作、团结，讲大局、格局、胸怀，勇往直前，再创辉煌！

会上，成武县工信局局长潘崇雷宣读了新华驰管理团队任职通知，新华驰集团总经理史世伟作了表态发言。

会后，林建还深入厂区一线调研了生产经营情况。目前，硅钢车间已经恢复正常生产，各条生产线都在陆续恢复中，干部员工对公司未来的发展充满了信心。

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